• Elaborazione e gestione di progetti di riorganizzazione aziendale;

• Business Plan – Balanced scorecard;

• Coaching a supporto del passaggio generazionale;

• Compliance aziendale, Analisi dei rischi e Dlgs. 231/01 e successivi aggiornamenti;

• Lean Manufacturing – Lean Thinking

  • 6-Sigma
  • 5S, S.M.E.D., Work Place Organization, Wastes Identification and Elimination
  • Lead Time Reduction, Visual Management
  • Process Capability
  • Pull System, Kanban, Jit
  • Value Stream Mapping
  • Lay Out Optimization, Up Time vs. Down Time, Kanban
  • Total Preventive Maintenance
  • Automazione e Sviluppo ed Ottimizzazione delle Attrezzature

• Lean System: l’innovazione tecnologica ed organizzativa dei processi produttivi;

• Organizzazione della Produzione e logistica integrata. (MRP, KANBAN, JIT, TPM);

• T.O.C. (Teoria dei Vincoli);

• Controllo di gestione e check up periodici relativi alla situazione patrimoniale, economica e finanziaria, con metodi di Business Intelligence e Balanced Scorecard;

• Gestione e sviluppo di progetti nell’area Risorse Umane (definizione ruoli, valutazione competenze, profili remunerativi, ecc.);

• Software selection;

• Lancio di nuove line di prodotto o nuovi business.
  

Le principali norme internazionali, in conformità alle quali possiamo supportavi, effettuando un check up della vostra azienda, per accompagnarvi nell’ implementazione del sistema di gestione certificato:

• Qualità – prodotti e servizi - ISO 9001;
• Qualità – settore automotive - IATF 16949;
• Qualità – settore dispositivi medici - ISO 13485;
• Qualità – settore aerospaziale AS/EN 9100;
• Qualità – settore ferroviario ISO TS 22163;
• Qualità – laboratori di prova, misura e taratura UNI CEI ISO IEC EN 17025;
• Ambiente e territorio - ISO 14001 ed EMAS;
• Salute e sicurezza sul lavoro - ISO 45001;
• Sistemi di gestione certificabili integrati;
• Responsabilità sociale - SA8000;
• Sicurezza delle informazioni - ISO 27000;
• Igiene e sicurezza alimentare - BRC, IFS, GMP FEFCO, GLOBALGAP, HACCP, ISO 22000, IFS Logistic Standard;
• Rintracciabilità di filiera ed interna (ISO 22005);
• Sistemi di certificazione FSC – PEFC per responsabilità della gestione forestale e tracciabilità;
• Certificazione per la parità di genere (UNI/Pdr 125:2022);
• Certificazione Energetica (ISO 50001).

• Diagnosi energetica (studio di fattibilità per implementazione del sistema di monitoraggio conforme al D.Lgs. 102/14);
• Rendicontazione dei Risparmi di energia (art. 7 comma 8 D.Lgs102/14);
• Supervisione del monitoraggio energetico e attività di Energy management periodica Energy Manager.

• Applicazione del modello D.Lgs.231.

• Consulenza ed assistenza per il rispetto di direttive comunitarie o normative cogenti di prodotto (Direttiva macchine, ATEX, PED, RHOS Raee, Bassa tensione, compatibilità elettromagnetica) e schemi internazionali (A.N.S.L., UL, CSA, ecc.);
• Tempi e Metodi (Rilevazione tempi di lavoro);
• Logistica operativa e distributiva (Programmazione della Produzione, Gestione Magazzini, Definizione livelli di scorta, Controllo Capitale Circolante, ecc…);
• Service Provider per collaudi e controlli sul prodotto in ingresso o in uscita anche per conto dei clienti (CSL 2 CSL 3). (Total Quality è certificata in tal senso dal Gruppo FCA Industrial (CNH + IVECO) e da altre importanti aziende italiane);
• Consulenza metrologica - definizione di metodi di misura con strumentazione manuale e CMM - Taratura strumenti;
• Igiene e Sicurezza dei luoghi di lavoro e dei cantieri temporanei e mobili (Testo Unico sulla Sicurezza - D.Lgs. 81/2008).

Il Temporary Management è una soluzione efficace alle criticità tipiche delle fasi di transizione aziendale. A volte le aziende sono costrette ad affrontare sfide complesse quali:

• Riorganizzazioni;
• Cambi di proprietà;
• Processi di internazionalizzazione;
• Sviluppo di nuovi mercati o prodotti

Ciò richiede risposte rapide e persone professionalmente in grado di affrontare, con metodo, la sfida del cambiamento.

La gestione dei periodi di transizione ha obiettivi mirati ed urgenti nella soluzione e necessità di professionalità e skills diversi da quelli espressi nei periodi di stabilità, consolidamento ed ottimizzazione dei risultati.

Nel caso l’azienda non disponesse di figure con queste attitudini, Total Quality può mettere a disposizione del Cliente un intervento professionale integrato e figure manageriali guidate da una metodologia consolidata e specifica.

• Per ogni aspetto oggetto della nostra consulenza possono essere implementati specifici piani di sviluppo del personale ed organizzata la necessaria formazione. Inoltre sono disponibili numerosi corsi a catalogo, con possibilità di personalizzazioni su specifiche esigenze aziendali.
• Ricerca di fonti di finanziamento. Compilazione, presentazione e rendicontazione di pratiche di finanziamento agevolato.