Organizzazione della produzione e logistica

Diagnosi e progettazione del sistema: analisi dei dati disponibili, dei flussi informativi e fisici.

Definizione delle attività da sviluppare, con attribuzione delle responsabilità e delle tempistiche per la realizzazione del nuovo sistema.

Analisi ABC di tutte le variabili di massima influenza gestionale.

Reingegnerizzazione dei processi e dei flussi.

Miglioramento e/o attivazione di tecniche tradizionali (tempi e metodi, lay-out, programmazione, codificazione anagrafica, distinta base, cicli di lavorazione).

Messa a punto dei sistemi di acquisizione, gestione e movimentazione dei materiali.

Creazione e/o miglioramento dei magazzini di stoccaggio e loro gestione attraverso l’utilizzo di supporti hardware e software tra i più evoluti.