sez. 4.1 - LEAN MANUFACTURING

La tecnica Lean Thinking, cioè Pensare Snello, si è dimostrata l’approccio aziendale più efficace ed efficiente che garantisce la competitività aziendale in un mercato in continuo cambiamento. Concetti come Processo, Flusso, Miglioramento Continuo, Valore, Iust in Time, Pull System, Kanban sono entrati a far parte del giorno per giorno delle aziende che quotidianamente affrontano il mercato dominato dal compratore, e dall'esasperata competitività globale. La risposta a questa sfida si concretizza nel ridurre gli sprechi, aumentare flessibilità e il valore per il cliente, attraverso il coinvolgimento e la responsabilizzazione di tutto il personale aziendale.

scheda corso

Scheda n. 4.1. 35 Ed. 3 - Rev. 00

IL W.P.O. (Work Place Organization)

Obbiettivi

Coinvolgere  tutti i partecipanti alla gestione dell’organizzazione del posto di lavoro . Il fuoco del corso è ancora una volta orientato all’eliminazione degli sprechi ed alla creazione del valore per il cliente.

Contenuti

  • Rapido richiamo alle 5S.
  • Analisi tempo - metodologico delle attività svolte in un posto di lavoro.
  • Il lay out del posto di lavoro.
  • Adeguatezza delle attrezzature e loro ubicazione. 
  • Materiali utilizzati ed ergonomia dei movimenti.
  • Step dance.

Destinatari

Tutti i lavoratori che operano in Lean Cells, in linee di montaggio, o in macchine operatrici. Responsabili di Reparto, Responsabili dei servizi Tecnici, Acquisitori.

Durata

Soluzione in aula 8 ore.
16 ore con integrazione di un intervento di coaching sul campo.


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