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SEZ. 1 - QUALITA' Ed. 3 Rev. 01

ATTUAZIONE DEL SISTEMA QUALITA' AZIENDALE (n° 1.01 Ed. 3 Rev. 00)

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QUALITA' NELLO SVILUPPO DEI NUOVI PRODOTTI (n° 1.02 Ed. 3 Rev. 00)

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IL CONTROLLO QUALITA' (n° 1.03 Ed. 3 Rev. 00)

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LA QUALITA' NELL' APPROVVIGIONAMENTO (n° 1.04 Ed. 3 Rev. 00)

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AUDIT SUL TEMA DI GESTIONE PER LA QUALITA' ED AMBIENTE (n° 1.05 Ed. 3 Rev. 01)

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CALIBRAZIONE E GESTIONE DELLE APPARECCHIATURE DI CONTROLLO, MISURA E COLLAUDO (n° 1.06 Ed. 3 Rev. 00)

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LA NORMA ISO 9001 LA VISIONE STRATEGICA I CAMBIAMENTI RICHIESTI DALLA NORMA NELL' IMPATTO MANAGERIALE E ORGANIZZATIVO (n° 1.08 Ed. 3 Rev. 00)

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PROBLEM SOLVING (n° 1.09 Ed. 3 Rev. 00)

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PROBLEM FINDING & SOLVING (n° 1.12 Ed. 3 Rev. 00)

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LA GESTIONE DEI PROCESSI, I CRUSCOTTI DI CONTROLLO (n° 1.13 Ed. 3 Rev. 00)

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I COSTI DELLA NON QUALITA' (n° 1.14 Ed. 3 Rev. 00)

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LA MISURA DELLE CUSTOMER SATISFACTION (n° 1.15 Ed. 3 Rev. 00)

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LA STATISTICA DI BASE (n° 1.16 Ed. 3 Rev. 00)

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LA STATISTICA PER LA QUALITA' (n° 1.17 Ed. 3 Rev. 00)

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INTRODUZIONE AL METODO SIX SIGMA (n° 1.20 Ed. 3 Rev. 00)
Il Sei Sigma è il più recente approccio globale alla Qualità ed è orientato ai Progetti di Miglioramento in qualsiasi area sia di prodotto che sull’organizzazione. Rispetto ad approcci similari del passato, si caratterizza per una visione unitaria ed un’operat
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SIX SIGMA DMAIC (n° 1.21 Ed. 3 Rev. 00)
Il Sei Sigma è il più recente approccio globale alla Qualità ed è orientato ai Progetti di Miglioramento. Rispetto ad approcci similari del passato, si caratterizza per una visione unitaria ed un’operativa strutturata, che comportano il coinvolgimento della Gerarchi
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GESTIONE DEI LABORATORI (n° 1.22 Ed. 3 Rev. 00)

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IL GOVERNO AZIENDALE ATTRAVERSO LA BALANCED SCORECARD DAL MONITORAGGIO DEI PROCESSI AL SUCCESSO DUREVOLE (n° 1.23 Ed. 3 Rev. 00)

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FREE PASS FORNITORI: PER RIDURRE I COSTI ED I TEMPI DI ATTRAVERSAMENTO (n° 1.24 Ed. 3 Rev. 00)

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