SEZ. 1 - QUALITA'

scheda corso

Scheda n. 1.23 Ed. 3 - Rev.00

IL GOVERNO AZIENDALE ATTRAVERSO LA BALANCED SCORECARD. DAL MONITORAGGIO DEI PROCESSI AL SUCCESSO DUREVOLE

Obiettivi

  • Sensibilizzare operativi e management all'utilizzo di strumenti e metodologie di supporto alla gestione della Qualità e dei processi aziendali a valore aggiunto.
  • Illustrare i benefici rappresentati dal sostituire un sistema di indicatori che permetta il monitoraggio dei processi con uno che favorisca il successo a lungo termine (Balanced Scorecard).
  • Fornire le basi per implementare un sistema Balanced Scorecard.

Contenuti

1.     L’approccio per processi

2.     Sistema di valutazione  delle performance (PMS)

  • Valutazione delle performance: definizioni
  • I sistemi di valutazione delle performance
    • I sistemi gerarchici
    • I sistemi tronco-piramidali
    • I sistemi Balanced Scorecard
  • Come implementare un sistema Balanced Scorecard: principali caratteristiche qualificanti
  • Casi ed applicazioni

Destinatari

Titolari e Manager di tutte le funzioni aziendali

Durata

8 ore 

Strumenti

Proiettore e lavagna fogli mobili


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