Obiettivi

 

Fornire i principi generali secondo cui organizzare il servizio Acquisti nelle due componenti:

• operativa, sviluppando le conoscenze di programmazione e di gestione dei materiali di acquisto;
  
• marketing d’acquisto, fornendo i criteri ed i metodi di scelta e valutazione dei fornitori, di valutazione del make or buy, di riduzione costi e di negoziazione.

Contenuti

·         Scenario di riferimento

·         Gestione operativa

• L’organizzazione delle attività
• I data base per la gestione operativa degli acquisti
• Tecniche di programmazione e lancio degli ordini
• Tecniche di gestione dei materiali
• Il lotto economico di acquisto: calcolo e valutazione di
• applicabilità
• Analisi della necessità delle scorte ed il dimensionamento

·         La valutazione make or buy

    o    M/B strategico e tattico: opportunità e rischi

• I data base necessari alla valutazione
• Modalità di calcolazione e valutazione
• Il rapporto con il fornitore ed il suo coinvolgimento

·         La riduzione dei costi e la negoziazione

• Il marketing d’acquisto
• L’analisi dei costi globali
• Tecniche di preventivazione dei costi
• La preparazione della trattativa

 

Destinatari

Imprenditori, Responsabili Ufficio Acquisti, Buyer d’acquisto, Responsabili Logistica, Addetti alle preventivazioni.

Durata

24 ore

PROSSIMI CORSI