SEZ. 2 - SVILUPPO RISORSE UMANE, COMUNICAZIONE

La definizione Personale indicava nel vecchio approccio Manageriale, individui atti a svolgere mansioni su espresse indicazioni. Con l’espressione RISORSE UMANE si vuole evidenziare l'aspetto di valore aziendale del personale, nella sua professionalità e nelle sue competenze e, quindi, la necessità di sviluppo/crescita culturale di tali risorse, per cui si  deve considerare vero e proprio investimento il denaro speso allo scopo. L'uso dell'espressione è inteso a sottolineare l'importanza delle risorse umane nell'ambito dell'azienda, il loro essere una fonte di vantaggio competitivo per l'azienda e l'intero sistema economico.

scheda corso

Scheda n. 2.18 Ed. 3 - Rev. 00

COME REMUNERARE I PROPRI DIRIGENTI E QUADRI

Obbiettivi

La gestione del Top management è sempre uno snodo fondamentale per il successo delle aziende
e, ovviamente, la corretta gestione del pacchetto retributivo è parte integrante di tale successo.
Analizzare l’impatto di tale investimento e soprattutto la possibilità di modularlo secondo
diverse modalità richiede:

·         Una maggiore attenzione alle retribuzioni annue lorde ed alle loro dinamiche

·         Una maggiore conoscenza dei benefit a cominciare dall’auto aziendale…

·         …proseguendo con le integrazioni previdenziali…

·         …le assicurazioni…

·         …i “tangible” e “intangible” benefit…

 

Il corso si propone lo scopo di fornire strumenti e parametri di valutazione al fine di gestire correttamente la remunerazione del top management, o dei dirigenti o quadri direttivi.

 

Contenuti

·         Identificare e discutere le diverse opzioni remunerative per il management

·         Effettuare primi macro confronti

·         Verificare possibili forme di benefit relativamente a:

  • auto
  • assicurazioni
  • home office

·          Il bonus scheme

·        Le stock option

Destinatari

Il corso è rivolto a Titolari d’azienda, Amministratori Delegati, Direttori Generali, Responsabili delle Risorse Umane o delle politiche di gestione del personale direttivo.

Durata

8 ore


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