Obiettivi

• Chiarire la relazione e i benefici di una impostazione di controllo del  processo produttivo e ( cenni ) degli altri processi aziendali :   utilità  dello  s.p.c.   come  strumento  di  prevenzione
• Fare comprendere metodologie e tecniche di gestione / controllo della variabilità del processo e della misura della capacità del processo.
• Illustrare alcuni strumenti di controllo del processo ed i relativi campi di applicazione
• Mettere in grado di impostare e diffondere , in modo efficace ed efficiente , la gestione del controllo statistico dei processi  ,  con  eventuale  supporto  metodologico  finalizzato

Contenuti

• Scenario di riferimento
• Obiettivi del controllo statistico di processo
• Dalla verifica di prodotto al controllo di processo
• I principi operativi del controllo di processo
• L’autocontrollo
• I fondamenti di statistica (parametri statistici) (*)
• L’analisi della variabilità del processo (*)
• La correlazione tra parametri e caratteristiche di prodotto (*)
• La tolleranza naturale di macchina e di processo (*)
• Indici di capacità (cp e cpk) (*)
• Le carte di controllo X, R(*)
• Le carte di controllo per attributi (*)
• Esercitazioni e casi (argomenti con *)

Destinatari

Responsabili e addetti alla Manutenzione, Produzione, Gestione fornitori, Qualità, Controllo Qualità, Tecnologie - Progettazione

Durata

16 - 24 ore – approccio on the job con lancio di lavori tra una incontro ed il successivo

Requisiti

Aula con proiettore per PC e lavagna a fogli mobili o cancellabile

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