Obiettivi

• I fattori di possibile inefficienza ed inefficacia vanno costantemente identificati, misurati e monitorati al fine di individuarne le cause ed attivare in modo sistematico le necessarie azioni correttive. 

Contenuti

I Risultati della Progettazione (i Risultati del “Processo di Sviluppo del Prodotto /Processo Produttivo ”) sono: tutto quanto è necessario per essere in grado, con alto livello di confidenza, di produrre .. assemblare .. testare .. mettere in servizio .. assistere .. manutenere il prodotto (con identificazione dei prodotti e dei servizi) 

• Il Processo di Sviluppo: dalla fattibilità alla condivisione da parte del cliente; una concreta gestione del processo garantisce i risultati

• Il Simultaneous Engineering ed il Concurrent Engineering sia all’interno della azienda capo-commessa che nelle catene di fornitura (di progettazione .. produzione .. ecc)
• Alcuni strumenti forti del processo di progettazione:
  

•      Il Q.F.D. - Quality Function Deployment
  
•      Le “Special Characteristics ” di prodotto e di processo
•      Il D.f.X. - Design for X (visione interna: producibilità, montabilità, costi, … ; visione cliente:                              affidabilità, durata, assistibilità, … , riciclabilità, smaltibilità …)
•      Le analisi F.M.E.A.-F.M.E.C.A. (Failure Mode Effect Criticality Analysis)
•      Il Flow-Chart produttivo, il congelamento del processo di produzione
•      Il D.o.E.-Design of Experiments, i Piani di Controllo (di prototipi/pre-serie /produzione)
•     S.P.C. - Statistical Process Control (in particolare, studi di capacità e metodi per verificare il                           mantenimento della idoneità dei processi produttivi)
•     Analisi dei Sistemi di Misura (MSA)
•     Il Problem Finding & Solving (8D , …) 

Destinatari

Il corso è orientato a responsabili e tecnici di attività di sviluppo prodotti/processi quali: Direttori Tecnici, Progettisti, Project Leader, Project Manager, Marketing, Industrializzazione, Produzione, Qualità, Tecnologhi di processo, Acquisti.

Il corso si presta anche a coinvolgimenti in aula di aziende capo commessa e loro fornitori strategici.

Durata

16 ore

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