scheda corso
Scheda n. 7.12 Ed. 3 - Rev.00
IL CONTROLLO DI GESTIONE: METODOLOGIE E APPLICAZIONI
Obiettivi
In un periodo di forte turbolenza economica/finanziaria diventa fondamentale dominare gli strumenti per il controllo ed il governo delle imprese. Lo scopo del corso è far conoscere le fondamentali metodologie di controllo di gestione per guidare l’impresa con maggior chiarezza ed efficacia.
Contenuti
Modulo 1
La misurazione delle performance aziendali
· La situazione patrimoniale
· Principali schemi di riclassificazione: per liquidità crescente, decrescente
· Esempio di riclassificazione patrimoniale a liquidità decrescente
· Schemi di riclassificazione: a margine di contribuzione e a costo del venduto
· Esempio di riclassificazione di conto economico a margine di contribuzione
· Analisi dei risultati storici
· Rendiconti per business unit
L'esame strutturale del Bilancio
· Mezzi propri e di terzi
· Capitale investito e capitale circolante
· Margini di struttura e di tesoreria
· La valutazione dei costi diretti ed indiretti
· La valutazione dei costi fissi e variabili
· Metodologia di calcolo, vantaggi, svantaggi e lettura degli indici
· Gli indici economici fondamentali
· Gli indici finanziari fondamentali
· Gli indici di redditività
· Gli indici di rotazione
· La leva finanziaria
Modulo 2
La programmazione economica finanziaria
· Scopi della previsione dei risultati futuri
· Gli attori del budget
· Il budget economico aziendale annuale
· Il budget degli investimenti
· La mensilizzazione degli obiettivi e delle risorse necessarie
· Cenni sul budget finanziario
· Analisi degli scostamenti
Destinatari
Amministratori, direttori generali, dirigenti, quadri, controller e loro assistenti.
Durata
2 gg per il modulo 1
1 giorno per il modulo 2
Altro
Materiale didattico:
Dispensa cartacea
Attrezzature necessarie: Videoproiettore
Nota per i partecipanti: portare la calcolatrice, sono sufficienti le 4 operazioni di base
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