scheda corso
Scheda n. 5. 12 Ed. 3 - Rev. 00
LEAN PROCUREMENT
Le organizzazioni sono sempre più condizionate dalle esigenze dei propri clienti:
I repentini cambiamenti della domanda hanno portato ad una serie di andamenti nelle organizzazioni che hanno reso la gestione dei processi complessa e dispersiva.
L’aumento dei costi, la guerra dei prezzi della concorrenza ed il potere d’acquisto dei clienti hanno minato alle fondamenta la redditività delle organizzazioni. Per sopravvivere e crescere occorre cambiare profondamente i modi di operare e la cultura dell’organizzazione.
Il Pensiero Snello è una cultura, un metodo e una serie di strumenti e tecniche. Esso permette di avvicinare i processi dell’organizzazione al cliente, di eliminare le attività che non generano valore aggiunto al prodotto e di produrre più velocemente, con minori costi e maggiore qualità.
Obiettivi
Negli
ultimi faticosi anni, le aziende hanno lavorato per divenire più “snelle”, in modo da
adattarsi rapidamente alle mutevoli condizioni socio-economiche. Il settore del
Procurement può essere parte integrante a pieno titolo di questa strategia, perché può
dare un notevole supporto all’intera organizzazione nella riduzione dei costi.
In questa area, vi sono opportunità connesse, per esempio, alla terziarizzazione
(outsourcing), al Businnes Process Outsourcing (BPO) e ancora più recentemente
all’outsourcing dei processi per la gestione della conoscenza (Knowledge Process
Outsourcing - KPO).
Contenuti
Destinatari
Responsabili settore Acquisti, acquisitori senior, Responsabili della Produzione, Responsabili Logistica.
Durata
8 ore
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