FAVA e Total Quality: un sistema qualità che cresce con l’impresa.

Una collaborazione che attraversa oltre vent’anni di evoluzione industriale.

FAVA progetta, produce, installa e assiste impianti per l’industria della pasta. Accanto all’attività industriale, l’azienda sviluppa formazione tecnica rivolta a clienti e operatori. La progressiva integrazione con Storci, culminata nella fusione societaria efficace dal 1° ottobre 2023, ha aggiunto al sistema anche la sede produttiva di Collecchio.

Total Quality lavora al fianco di FAVA dal 2000. La relazione prende avvio nel percorso che conduce alla prima certificazione ISO 9001, ottenuta nel 2001: in quella fase il consulente di riferimento è Giacinto Ferinando. Negli anni il presidio passa ad Andrea Arbizzani, conservando continuità, conoscenza dei processi e memoria delle scelte organizzative.

Un sistema maturo deve saper accogliere il cambiamento.

Nel 2022 FAVA sceglie di portare nel sistema certificato anche le attività della FAVA Academy. Nel 2024, dopo la fusione, il passo successivo è integrare la sede di Collecchio già Storci sotto la medesima certificazione ISO 9001.

Il valore della lunga relazione consulenziale emerge proprio in questi passaggi: non ripartire ogni volta da zero, ma far evolvere una base già conosciuta, ricondurre attività differenti a criteri comuni e proteggere le specificità che rendono efficace il lavoro delle diverse strutture.

Ampliare il campo di applicazione senza moltiplicare la burocrazia.

• Portare attività formative e sede di Collecchio dentro una regia comune.
• Collegare processi e responsabilità senza appiattire le differenze operative.
• Rendere il sistema utilizzabile da chi decide e da chi lavora nei processi.
• Affrontare la certificazione come conseguenza di un’integrazione reale.

Tre passaggi, un unico filo di lavoro.

Nei passaggi più recenti Andrea Arbizzani ha raccolto il testimone consulenziale e collegato i nuovi perimetri al sistema esistente. La continuità fra professionisti ha consentito di combinare conoscenza storica e lettura delle nuove esigenze, senza ridurre il progetto a un aggiornamento documentale.

Integrare prima la realtà organizzativa, poi consolidarla nel sistema.

Un sistema più ampio, ancora riconoscibile come uno solo.

FAVA può oggi governare attività formative, sede di Cento e sito di Collecchio dentro la stessa cornice di responsabilità, processi e criteri di controllo. Il perimetro riportato nell’attuale certificazione UNI EN ISO 9001:2015 rende visibile questa evoluzione, ma il risultato più importante è organizzativo: realtà diverse possono lavorare con un linguaggio comune senza perdere la propria efficacia operativa.

Un sistema di gestione crea valore quando permette all’impresa di cambiare dimensione e perimetro senza perdere chiarezza, continuità e capacità di decidere.