Destinatari
Responsabili, tecnici e figure operative coinvolte nel tema e nei processi collegati.
Formazione · Scheda 6.10
APQP: metodologie avanzate per lo sviluppo di prodotto e processo
Un percorso dell’area qualità e sistemi di gestione, configurato sul contesto aziendale e sulle competenze che le persone devono applicare nel lavoro.
Finalità
Dalla conoscenza alla capacità di applicazione.
Rendere requisiti, controlli e audit applicabili ai processi reali. Il programma definitivo viene calibrato su processi, ruoli e livello di esperienza dei partecipanti.
Modalità
Sessioni aziendali, esercitazioni e applicazioni definite dopo l’analisi del fabbisogno.
Durata
Proporzionata a obiettivi, livello di approfondimento e risultato atteso.
Aggiornamento tecnico
Riferimento aggiornato.
Il perimetro didattico considera APQP terza edizione e il Control Plan pubblicato separatamente nel 2024.
Architettura del percorso
Quattro passaggi per costruire un intervento utile.
La scheda indica il tema. Il progetto formativo definisce ciò che deve cambiare nel lavoro e come verificarlo.
-
01
Contesto
Processi, responsabilità, conoscenze iniziali e vincoli applicabili.
-
02
Obiettivi
Competenze attese e situazioni in cui devono essere utilizzate.
-
03
Applicazione
Contenuti, esempi, esercitazioni e strumenti coerenti con l’impresa.
-
04
Verifica
Riscontro dell’apprendimento e possibili azioni di consolidamento.
Parliamone
Costruiamo il percorso a partire dal risultato atteso.
Un primo confronto serve a definire destinatari, livello di approfondimento, modalità e applicazione nel contesto aziendale.
Parliamo del progetto