Compliance organizzativa · D.Lgs. 231/2001
Consulenza Modello 231 e organizzazione aziendale
Il Modello 231 è utile se responsabilità e controlli sono riconoscibili nei processi reali. Total Quality può affiancare la componente organizzativa della valutazione e dell’attuazione del modello, coordinandola con sistemi di gestione già esistenti e con i professionisti incaricati degli aspetti giuridici.
Quando serve
La domanda da cui partire.
Quando l’impresa deve mappare processi sensibili, definire controlli o rendere effettivi presidi già descritti in documenti separati.
Il problema da affrontare
Un modello non collegato a deleghe, flussi informativi e verifiche operative rischia di restare separato dalle decisioni quotidiane.
Come lavoriamo
Dai requisiti alle decisioni operative.
Analizziamo processi e ruoli, traduciamo le misure organizzative in controlli verificabili e coordiniamo formazione e integrazione con qualità, ambiente e sicurezza. Le valutazioni legali restano affidate ai professionisti competenti.
Attività possibili
- Analisi organizzativa dei processi e dei punti di controllo
- Supporto all’attuazione di ruoli, flussi informativi e verifiche
- Integrazione con i sistemi di gestione e formazione delle funzioni
Nel contesto
Settori, esperienze e contenuti collegati.
Consulta gli ambiti in cui questa competenza può essere applicata e i materiali di approfondimento disponibili.
Altre competenze in compliance e consulenza tecnica
Parliamone
Un progetto deve partire dal contesto reale.
Raccontateci i processi, le priorità e i requisiti applicabili: individueremo insieme un percorso proporzionato alle necessità della vostra organizzazione.
Parliamo del progetto