Obiettivi

• Fornire ai partecipanti modelli di analisi delle situazioni relazionali capo-collaboratore-colleghi e strumenti di gestione del personale specifici al rapporto.
  Il corso prevede l’alternarsi a momenti di docenza, da parte del relatore, momenti di discussione e di esercitazione con i partecipanti. Ciò allo scopo di apprendere l’uso degli strumenti di gestione descritti.

Contenuti

•           Teorie organizzative (Efficacia organizzativa, Modelli di riferimento)
•            Il ruolo e il comportamento di ruolo (Mansione, Autorità e Responsabilità)
  • Le aspettative organizzative
  • Le aspettative relazionali
  • Le aspettative personali
• Processo di motivazione
• L’ambiente motivante
• Modello di motivazione del gruppo di lavoro
• Ogni capo deve sapere…
• Comunicazione
• Comunicazione e potere
• Il rapporto capo-collaboratore
• La delega
• Perché delegare
• Lo stile di direzione
• La griglia manageriale
• La leadership
• Stili di leadership

Destinatari

 Capi e Quadri Aziendali di tutte le funzioni.

Durata

 8 ore

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