Obiettivi

 

L’organizzazione aziendale è sempre più di fronte a sfide che non solo sono tecnologiche o finanziare, ma anche di gestione delle risorse umane e di ciò che tali risorse si trovano ad affrontare in un ambiente sempre più competitivo.  

 

Tutto ciò comporta

 

·         Una maggiore sensazione di stress nei rapporti interpersonali

·         Il rischio per le organizzazioni di cadere in gestioni caotiche ed emotive

·         Il rischio di “bruciare” risorse umane senza potere accedere a programmi coerenti di
formazione e sviluppo all’interno dell’organizzazione

·         Il rischio di non gestire la “pressione” e di esercitare nei confronti dei dipendenti azioni non
coerenti con la normativa vigente e con … il “buon senso” 

Il corso si propone lo scopo di affinare le abilità di gestione di situazioni in cui il fattore stress è determinante  ed analizzare le modalità mediante le quali intervenire nelle dinamiche individuali e di gruppo gestendo al meglio tali situazioni

 

Contenuti

 

·          Identificare e discutere gli eventi e le tempistiche di maggiore problematicità

·          Usare il confronto come misura preventiva dello stress

·          La delega come strumento di gestione

·          Il rischio del mobbing

• Definizione di mobbing
• Diverse modalità di mobbing
• Orientamenti normativi e giurisprudenziali sul mobbing

·          Lo stress e il burmont

• Stress e rischio di bruciare risorse umane
• Difficoltà di coesistenza nelle strutture aziendali
• Il problema delle scelte nelle ristrutturazioni aziendali

·        Come evitare gli sprechi di tempo e di risorse umane

 

Destinatari

Il corso è rivolto a titolari d’azienda e Amministratori/ Direttori Generali / Responsabili della Funzione Risorse Umane e Dirigenti e Quadri aziendali, responsabili di coordinare la risorsa umana e quanti operano in team organizzati.

Durata

8 ore

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