Percorsi su misura
Programmi composti e progettati a partire da un risultato organizzativo o operativo specifico.
Analisi del fabbisognoFormazione
Competenze applicabili, costruite sui processi reali.
La formazione Total Quality collega conoscenze, responsabilità e strumenti di lavoro. Il catalogo storico è stato riorganizzato in aree leggibili e i riferimenti superati sono stati sostituiti con il quadro tecnico vigente.
Oltre 10.000ore di formazione erogate
125percorsi censiti e riorganizzati
12schede con riferimenti aggiornati nel 2026
Aree formative
Sette aree tematiche e un percorso costruito sull’impresa.
Le aree rendono il catalogo esplorabile. Ogni intervento viene poi calibrato su fabbisogno, destinatari, processi e livello di approfondimento.
01
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Qualità e sistemi di gestione
Sistemi, audit, metrologia, statistica, laboratori e requisiti automotive.
29 percorsi02Organizzazione, persone e leadership
Ruoli, comunicazione, leadership, collaborazione, vendita e sviluppo commerciale.
27 percorsi03Operations, Lean e miglioramento continuo
Produzione, qualità di processo, tempi e metodi, Lean, manutenzione e competenze operative.
22 percorsi04Supply chain, acquisti e logistica
Approvvigionamenti, fornitori, magazzini, pianificazione e logistica interna.
12 percorsi05Controllo di gestione e project management
Costi, budget, indicatori, finanza, business plan e governo dei progetti.
13 percorsi06Progettazione e sviluppo prodotto
Metodi di progettazione, QFD, DOE, robust design, review e time to market.
14 percorsi07Ambiente, sicurezza e compliance
Sistemi ambientali, salute e sicurezza, responsabilità sociale e conformità tecnica.
8 percorsiCatalogo completo
Cercate per tema o area di competenza.
Ogni percorso viene configurato in funzione di destinatari, obiettivi, contesto applicativo e livello di approfondimento richiesto.
125 percorsi trovati
Percorsi tecnici, manageriali e organizzativiAttuazione del sistema di qualità aziendale
Qualità nello sviluppo dei nuovi prodotti
Il controllo di qualità
Qualità negli approvvigionamenti
Audit dei sistemi di gestione per qualità e ambiente
Calibrazione e gestione delle apparecchiature di controllo, misura e collaudo
ISO 9001: visione strategica e impatto manageriale e organizzativo
Problem solving
Problem finding & solving
Gestione per processi e cruscotti di controllo
I costi della non qualità
La misura della customer satisfaction
La statistica di base
La statistica per la qualità
Introduzione al metodo Six Sigma
Six Sigma DMAIC
Gestione dei laboratori
Il governo aziendale attraverso la balanced scorecard. dal monitoraggio dei processi al successo durevole
Qualifica e free pass dei fornitori per ridurre costi e tempi di attraversamento
Gestione delle persone: comunicazione, delega e leadership
Gestione delle risorse umane nei reparti produttivi
La relazione tra responsabile e collaboratore
La comunicazione efficace
Ruolo e responsabilità del capo reparto
Team building e team management
Valutazione, sviluppo e politiche retributive del personale
Diagnosticare i problemi e prendere le decisioni
Organizzazione e conduzione delle riunioni
Parlare in pubblico e comunicare con efficacia
La gestione del tempo nel proprio contesto di lavoro
Ruolo e responsabilità del team leader
Mobbing, stress e burnout nei luoghi di lavoro
Sistemi retributivi per dirigenti e quadri
Competenze del capo reparto e del capo linea
Formazione di base per operatori dell'area montaggio
Le competenze di magazzinieri e carrellisti
Formazione di base per operatori delle aree collaudo e qualità
I moderni sistemi di valutazione ed incentivazione del personale
Tecniche di vendita e contatto commerciale multicanale
Gestione del post-vendita, soddisfazione del cliente e qualità del servizio
Qualità nell’assistenza post-vendita
Tecniche avanzate di vendita
Gestione dello sviluppo commerciale
Competenze dell’area manager nei nuovi scenari competitivi
Comunicazione e marketing
Sviluppo di competenze gestionali per capi e collaboratori con orientamento al risultato e al cliente interno/esterno
Qualità nel processo produttivo
Il controllo di processo (SPC)
Tempi e metodi
Tecniche di autocontrollo
Lettura del disegno tecnico e le modalità di controllo
Organizzazione e gestione della produzione
Manutenzione e asset management: corso introduttivo
Controlli visivi per difetti di saldatura
Qualifica dei saldatori ad arco
Corso di base per progettisti tecnici delle saldature
Gestione dei ricambi di manutenzione
Errori di forma e di finitura superficiale (rugosità/cilindricità)
Corso sulla verniciatura
Corso la gestione dei cantieri
Lean Thinking: principi e organizzazione aziendale
Metodo 5S
Total Productive Maintenance (TPM)
Single-Minute Exchange of Die (SMED)
Metodo 5S sul campo
Workplace Organization (WPO)
Kanban
Lean manufacturing
Gestione della logistica interna
Qualità negli approvvigionamenti
La gestione dei magazzini
La riduzione dei costi di acquisto (per particolari a disegno e conto lavoro)
Marketing d'acquisto
Il nuovo approccio dell'acquisitore per la riduzione dei costi
Valutazione dei fornitori e valutazione di processo
Il controllo di accettazione delle forniture
La programmazione della produzione e dei rifornimenti
Supply chain management
Modulo logistica (per specialisti)
Lean procurement
IATF 16949: corso introduttivo
Sviluppo di un nuovo prodotto e processo
Corso sul processo di approvazione del particolare (PPAP)
Analisi e valutazione dei sistemi di misura (MSA)
Sviluppo prodotto e piani di controllo
FMEA e FMECA di progetto e di processo
Problem solving con il metodo 8D
IATF 16949 e audit interno del sistema di gestione qualità
APQP: metodologie avanzate per lo sviluppo di prodotto e processo
IATF 16949: requisiti del sistema di gestione qualità automotive
Tecniche avanzate di controllo dei costi: l’activity based costing (ABC)
La formulazione del budget tramite Excel
La contabilità industriale
Sistema di indicatori per il controllo d’impresa e cruscotto aziendale
Strumenti operativi per il controller d’azienda
Determinare il costo di prodotti e servizi
Il controllo di gestione nella produzione su commessa
Autodiagnosi finanziaria con Excel — corso base
Pianificazione finanziaria con Excel — corso avanzato
La realizzazione del business plan
Il controllo di gestione: metodologie e applicazioni
Aspetti essenziali del controllo economico-finanziario di un’impresa workshop per i responsabili della forza vendita
Gestione amministrativa dei fornitori
Progettazione integrata con il Simultaneous Engineering
Quality Function Deployment (QFD)
Design of Experiments (DOE)
Il robust design
Analisi valore
La distinta base modulare a supporto del configuratore di prodotto
Gestione integrata dei progetti: ridurre tempi e costi
Analisi degli investimenti
Classificazione funzionale del prodotto e delle sue caratteristiche
Il ruolo del product manager
Design review e prototype review
Sicurezza delle macchine: Direttiva 2006/42/CE e transizione al Regolamento (UE) 2023/1230
Ridurre costi e migliorare la qualità nella progettazione e nello sviluppo prodotto
Riduzione del time to market
Project management
ISO 14001 — principi e applicazione del sistema di gestione ambientale
Riesame iniziale della prestazione ambientale dell’organizzazione
ISO 14001 — sistema di gestione ambientale
ISO 14001 — monitoraggio e misurazione del sistema di gestione ambientale
SA8000:2026 — sistemi di gestione per il lavoro dignitoso
ISO 45001 — sistema di gestione per salute e sicurezza sul lavoro
Sistemi integrati ISO 14001 e ISO 45001 collegati al D.Lgs. 231/2001
Percorsi su misura
Il programma nasce dal risultato che le persone devono rendere possibile.
Analisi del fabbisogno, obiettivi, destinatari, esercitazioni, applicazione e verifica: un percorso aziendale non è la semplice somma di più corsi.
- 01Fabbisogno
- 02Obiettivi
- 03Applicazione
- 04Verifica
Presidio dell’aggiornamento
I programmi che dipendono da norme, leggi o manuali di filiera vengono ricontrollati prima di ogni proposta e prima dell’erogazione.
Parliamone
La formazione deve produrre capacità, non soltanto presenze.
Raccontateci il contesto, l’obiettivo e il punto in cui si trova oggi l’organizzazione. Valuteremo insieme se e come Total Quality può essere utile.
Parliamo del progetto